Интервью с главой города Слюдянки Владимиром Сендзяком
Категория: Слюдянский район : Администрация
Предыдущая статья | Следующая статья
Владимир Сендзяк: «Жизнь не стоит на месте...»
В.Н. Сендзяк - глава города Слюдянки. Был избран жителями 14 октября 2012 года. Первые месяцы работы для любого человека на новом месте всегда непростые. А для первого руководителя, пожалуй, вдвойне особые. Об этом и многом другом с главой администрации города беседует корреспондент газеты «Слюдянка».
-Владимир Николаевич, с момента Вашего избрания главой города прошло более трех месяцев. Те самые первые сто дней руководителя, после которых делаются какие-то предварительные выводы: что обещал, что начал делать, что получилось и что не получается. Разумеется, 100 дней — это условная дата, но она удобна для начала отсчета.
- Быстро время летит...
- Да, мне тоже кажется, что летит. Предлагаю, Владимир Николаевич, начать интервью с Ваших ощущений от смены места работы. Вы длительное время работали руководителем на железной дороге, теперь - в муниципальной сфере. Здесь все по-другому. Каковы первые Ваши впечатления, эмоциональные, может быть, от работы первым руководителем городской муниципальной власти?
- Сложно, конечно, было в самом начале вникать, потому что почти 30 лет я отработал абсолютно в другой отрасли. Пришлось что-то осваивать на ходу, как в молодые годы, когда начинал на железной дороге. Много, разумеется, нового для меня, особенно в коммунальном комплексе и в других моментах. Здесь происходит ежедневное общение с десятками жителей города, с их проблемами. Не только в понедельник, когда у меня официальные часы приема по личным вопросам, а каждый день. Жизнь продолжается, на месте не стоит, вместе с ней неизбежно появляются вопросы, рабочие моменты, которые надо решать. Вот это - разнообразные, порой весьма неожиданные проблемы жителей, в которые надо быстро вникать и реагировать, помогать, - стало самым непростым в первые дни и недели. И, как я уже сказал, реформирование ЖКХ города Слюдянки.
В 2012 году был подписан договор с Облжилкомхозом о вхождении данного предприятия в Слюдянку как опорного предприятия на нашей территории. Реформирование шло по всем направлениям сферы ЖКХ. Начиная с выработки тепла, обеспечения жителей водой и заканчивая обязательствами по модернизации в дальнейшем коммунального комплекса нашего города.
- В договоре, насколько я знаю, один из самых сложных вопросов (технических и крупных по финансам) - это объединение, закрытие нерентабельных, чадящих котельных, обеспечение микрорайона «Рудо» услугами центральной котельной.
- Да, вот в настоящее время плотно продолжаем работать в данном направлении. Идут предпроектные работы по объединению «Рудо» и «Центра». Мы с помощью Облжилкомхоза планируем в этом году подготовить проект, чтобы войти в Программу по развитию Сибири и Дальнего Востока. Предпроектные работы за счет бюджета города мы уже заказали. Сам проект стоит около 10 миллионов рублей, и, благодаря совместной работе с «Облжилкомкозом», мы надеемся получить эти средства из федерального бюджета. Тогда через год сможем реализовать этот глобальный для Слюдянки проект.
- ЖКХ везде в России изношено, требует огромных вложений, это известно. Что Слюдянка предпринимает для проведения модернизации всего комплекса?
- В прошлом году, когда специалисты города Слюдянки поехали в правительство области защищать свою программу подготовки к отопительному периоду 2012-2013 гг., на решение первоочередных вопросов ЖКХ требовалось 93 миллиона рублей. Все по сметам, конечно. А фактически было выделено всего 17 миллионов на Слюдянку. Потребность, повторю, - 93 миллиона. В 2013-м году на ЖКХ всех городов и районов Иркутской области запланировано всего лишь 320 миллионов рублей из бюджета области, т.е. средств не хватает даже на самое необходимое. И такое положение в области не первый год. Пятого февраля Слюдянский район защищает программу реформирования ЖКХ, и Слюдянка в том числе. Все это будет происходить в Министерстве ЖКХ Правительства Иркутской области. Мы будем бороться за получение средств для решения первоочередных вопросов ЖКХ Слюдянки.
- Что на сегодня самое проблемное в сфере ЖКХ Слюдянки?
- На «Стройке» за летний период, к сожалению, не удалось решить проблему увеличения подачи тепла. Поэтому много справедливых нареканий от жителей. Необходимо увеличение мощности котельной.
Далее, когда в свое время закрыли «Химреактив» вместе с котельной, 8 домов подключили к котельной «Медрезерва» -это закрытая территория, склады и другое - на случай ЧП. На этом теплоисточнике тоже не хватает тепла. Выход видим в том, чтобы забрать котельную на свой баланс и передать «Облжилкомхозу», тогда не будет юридических вопросов по действиям на закрытом объекте.
Вместе с этим объектом у нас в городе 11 котельных. Зима, морозы стоят, поэтому главная проблема - недостаток тепла. Причину я уже назвал - ежегодное недофинансирование сферы ЖКХ. Своих средств в городе на это просто нет. Предприятия ЖКХ не имеют финансовой возможности для проведения работ по капитальному ремонту своими силами, т.к. данные расходы в тарифе не предусмотрены. Областной бюджет тоже все не вытягивает. Но работаем, в том числе входим в отдельные подпрограммы - например по «Кварталу». В этом году в эксплуатацию будет вводиться первая очередь спорткомплекса, будет достроен новый 26-квартирный дом, он уже подключен к отоплению. А после присоединения спорткомплекса потребность в тепле и воде еще больше увеличится. И в 2013 году в этом микрорайоне мы планируем по программе сноса ветхого жилья строить еще один многоквартирный дом. Строительство нового жилья и снос аварийного - это одно из приоритетных направлений города. Это обновление внешнего облика города и повышение уровня жизни населения. И оно достается огромным трудом и большой финансовой нагрузкой на городской бюджет. Конечно, новое строительство чревато возникновением проблем с дополнительной нагрузкой на инженерные сети и теплоисточники. Таким образом, нагрузка на котельную «Перевал» возрастет намного больше, чем она вырабатывает. Здесь предстоит увеличение мощности - установка двух новых котлов, замена теплотрассы вместе с тепловыми пунктами. Не менее 30 миллионов рублей на это потребуется - решаем вопросы совместно с «Облжилкомхозом». Один котел уже заказан, т.е. минимальная потребность будет обеспечена.
— Довольно серьезные изменения произошли на федеральном и областном уровне в самом подходе к составлению тарифов ЖКХ.
- На законодательном уровне действительно вводятся новые нормы и правила, поэтому наши руководители, экономисты работают в этом направлении, также проводим разъяснительную работу среди населения. Цель в данном случае одна: для предприятий ЖКХ тариф должен быть экономически обоснованным. Сейчас ведется расчет экономически обоснованных тарифов по уборке придомовой территории каждого многоквартирного дома. Тарифы по теплу и горячей воде уже защищены «Облжилкомхозом» в Службе по тарифам Иркутской области и введены с 15.11.2012 года.
К сожалению, в 185-й закон по капитальному ремонту жилья Правительством РФ с 2013 года введены существенные изменения: резко увеличена доля финансирования со стороны бюджетов области и муниципалитетов (стало 53%) и софинансирование жителей, собственников жилья увеличилось с 5 до 15%. К примеру, если ранее собственник оплачивал, условно говоря, 6 тысяч рублей за капремонт в год, то теперь надо 18 тысяч. Сумма, повторю, условная, она может быть и больше. Также практически в три раза выросла доля из нашего городского бюджета на софинансирование. Это очень много. Скорее всего, придется снижать количество домов, которые планировались капитально отремонтировать в 2013 году. В 2012 году по данной программе было отремонтировано 15 домов в Слюдянке. За три года Слюдянка отремонтировала 26% от общего количества благоустроенного жилья в городе - это больше всех в нашем районе. Но теперь федеральный Фонд реформирования ЖКХ резко снизил поступления.
- Скажем прямо: проводится политика затягивания поясов. Все большее бремя перекладывается на муниципальный уровень и жителей. А бюджет города совсем небольшой. Что делать?
- Выходить из программы нельзя, т.к. слишком сложные условия для включения в эту программу. Но количество домов будет уменьшено, сколько экономически мы сможем выделить средств на софинансирование, столько и будет включено. И с жителями надо разговаривать, убеждать, что другого пути сегодня нет: по закону дом, включая подвал, чердак, - это собственность жильцов. Поэтому государство, опираясь на законодательство, ведет увеличение затрат от собственника и снижает свои затраты. Хотя мы все понимаем, что жилье для приватизации надо было передавать после ремонта. В свое время, лет 15 назад, нигде в России это не было сделано. Теперь действительно из центра идет ужесточение финансовой политики. А нормативные документы, касающиеся ЖКХ, мы размещаем на сайте города.
—По улице Советской что планируется?
- Средства на укладку асфальта и благоустройство от «Кристалла» до перекрестка с ул. Московской перенесены на 2013 год. Есть гарантийное письмо подрядчика работ ООО «Статус-Сиб». До конца мая эти работы будут выполнены.
И по улице Ленина, по федеральной программе, через весь город будет проведено благоустройство. Проект прошел экспертизу. Здесь по проекту вдоль федеральной трассы намечены пешеходные тротуары, ограждения для безопасности - и слева, и справа.
—Как происходит в зимний период подсыпка дорог в Слюдянке?
- Ежедневно спецмашина КДМ подсыпает по городу не шлак, а отсев. У нас и так много котельных, частного сектора, и, соответственно, достаточно сажи и копоти, поэтому закупаем отсев. С начала зимнего периода использовано 220 тонн отсева. Установлены график, перечень улиц, где проводится работа. Определены приоритеты: это перекрестки, дороги рядом со школами, где дети ходят, и маршрут от «Рудо» до «Перевала», по которому ходит пассажирский транспорт. С января еще 150 тонн отсева направлено на подсыпку. Надо понимать, что мы живем на берегу моря, - у нас всегда была и будет повышенная влажность, поэтому не так просто поддерживать покрытие дороги в хорошем состоянии. Утром подсыпали, а к вечеру из-за влажности уже образуются гололедные участки. Я как водитель знаю положение дел. Большую помощь оказывает ГИБДД, мы работаем с ними в постоянном контакте. Наиболее сложными участками считаются те, где за год произошло более двух ДТП. По данным ГИБДД на территории Слюдянки 13 участков повышенной опасности, основная часть из них - это по федеральной дороге. Но есть и в городе опасные перекрестки, например, по улице Захарова, там будем дополнительно устанавливать дорожные знаки.
- Владимир Николаевич, какими вопросами, кроме уже сказанного, Вы занимались в последние недели, дни? - На въезде в Слюдянку со стороны Иркутска перед заправкой слева организовалась стихийная свалка, причем туда сваливали не только промышленный мусор, но и бытовой. Мы отработали этот вопрос совместно с прокуратурой района, заставили собственника поставить там забор, чтобы был прекращен туда въезд.
По свалке в пади Талой тоже свои проблемы. Это место стесненное, здесь косогор, который сложно засыпать грунтом. Горит там не от того, что кто-то специально поджигает. Полигон бытовых отходов без постоянной подсыпки будет самовозгораться от процессов гниения: большая масса и давление -это ведет к поднятию температуры, потом начинает изнутри гореть. И, конечно, где-то с начала лета сюда вынужденно вывозили мусор практически со всего района (Байкальск, села), Култук и ранее сюда вывозил. То есть летом резко выросла нагрузка, что не позволяло вовремя засыпать грунтом отходы. Сейчас в Байкальске вроде данный вопрос решили. А мы только за последние недели вывезли на наш полигон 700 машин с грунтом, все засыпали. И верхний, и второй ярус. С помощью подрядчика договорились с дорожниками, строящими путепровод. То есть, чтобы локализовать возгорание, потребовались очень большие затраты. Там же своя технология: слой мусора необходимо засыпать слоем грунта, и так постоянно. Тогда не будет возгораний. Надеюсь, сейчас мы вопрос решили на несколько месяцев вперед.
А самый радикальный способ, чтобы не было мусорного полигона на берегу Байкала, - это перенос свалки в сторону Тункинского района, создание там районного полигона. Вопрос этот решается районной властью.
По Центральному рынку в Слюдянке. Необходимо решить несколько сложных вопросов. Так, в соответствии с программой «Антитеррор» необходимо обеспечить безопасность на данной территории. Установлены жесткие нормы, например, по времени необходимо ограничивать въезд на ул. Кутелева с улицы Захарова.
Это не желание администрации, а нормы ГИБДД. В случае чрезвычайной ситуации здесь трудно подъехать спецмашинам, потому что машины паркуются вокруг всего рынка, и доступ к зданиям ограничен.
Многие водители просто игнорируют знаки дорожного движения. Много жалоб от жителей рядом стоящих домов: загазованность от выхлопов здесь повышенная. Поэтому администрация города порядок и наводит. Не надо ждать ЧП или трагедии.
С 31 декабря 2012 года вступило в силу постановление главы города об ограничении движения автотранспорта на прилегающей к рынку территории с 9 до 17 часов.
В прошлом году по программе «Народный бюджет» по инициативе «Единой России» на область выделялось (на все города и районы) 500 миллионов рублей. Слюдянка сумела доказать и получить 7 миллионов, они пошли на благоустройство двух скверов в центре, их асфальтирование и на строительство современного фонтана. В 2013 также будут выделены средства. После проведения слушаний с жителями будет приниматься решение. Либо заниматься дальше благоустройством, либо что-то другое.
- А Вы на что решили бы потратить средства «Народного бюджета», если город Слюдянка их получит?
- На мой взгляд, будет справедливо и в целом, считаю, это необходимо - построить баню в «Рудо». Это мое видение. Но решение будут принимать жители города и депутаты. Там же, в «Рудо», занимаемся открытием аптеки. Это не так просто. По нормам для аптек условия жестче, чем, например, киоск поставить. Должны быть помещение, соответствующее по площади, складское помещение, зал для покупателей и т.д. Надеюсь, мы решим этот вопрос. А по улице 40 Лет Октября, на той стороне, где также жители просят открыть аптеку, пока нет подходящих помещений. Образно говоря, нельзя из киоска продавать лекарства. Не буду зря что-то обещать и лукавить: пока нет решения вопроса.
- По движению автотранспорта в Слюдянке. На слушаниях по бюджету и в письменном виде поступают жалобы, нарекания и предложения от жителей. Что-то планируется или нет?
- Да. У нас есть новый муниципальный транспорт. Есть муниципальное автотранспортное предприятие «Автотранспорт», но нет пока лицензии на пассажирские перевозки. Поэтому пока будем через частного перевозчика запускать муниципальный транспорт. В утреннее и вечернее время, в часы пик будем запускать маршрут от вокзала до центра города и по маршруту от «Рудо» до «Квартала». В перспективе будем получать лицензию, чтобы муниципальный транспорт сам участвовал в перевозках по городу. Специалисты администрации работают по данному вопросу.
- Какова позиция администрации города по торговым павильонам, их в свое время ставили много и беспорядочно.
- Есть магазины, есть павильоны. Разница в том, что в магазине подведены канализация, водоснабжение. В павильонах этого нет, поэтому там полы, например, моют, потом все это выливается на землю. Есть серьезные вопросы по антисанитарии, ведь для продавцов там нет туалетов... Я уж не говорю о том, что у многих павильонов нет достойного архитектурного облика. Поэтому мы комиссионно осмотрели все павильоны в городе, а их более 40 штук. Составляется реестр, из которого будет ясно: что мы хотели бы видеть в городе Слюдянке. Какие торговые точки нам нужны в городе, какие павильоны нужно будет переделать в магазины.
Что предстоит убрать: есть павильоны, установленные на теплотрассе, что вообще недопустимо. Вопрос, конечно, сложный, потому что касается людей, рабочих мест. Но мы живем в городе, и хотелось бы видеть его ухоженным и благоустроенным.
С 1 января российское законодательство запрещает продавать в павильонах спиртное, в том числе пиво, поэтому предприниматели пошли переоформлять их в магазины. Но переделать документы мало, необходимо выполнить все условия: подвод канализации, воды. Площадь магазина должна соответствовать санитарным и другим нормам. А внешний облик магазина должен соответствовать городу.
Что делать? Самый лучший вариант - выкупать квартиру на первом этаже, там есть канализация, вода, тепло. Это сложно и трудно, но другого выхода я не вижу.
- В Слюдянке, к сожалению, немало мест, где разрушен асфальт, где впоследствии проведены земляные работы, уложена труба или еще что-либо. Потом засыпали - и все. Это делают как граждане, так и юридические лица. Здесь тоже необходим порядок.
- Когда выдается разрешение на земляные работы, в том числе согласовывается главой города, то в документе указано: в течение года твердое покрытие, то есть асфальт, должно быть восстановлено. Сразу это невозможно, только после усадки грунта. Потому срок - в течение года. И у нас много таких мест, когда после проведения необходимых работ асфальт не восстанавливается. Есть участки, которые стоят в таком виде с 2010, 2011, 2012 годов. Поэтому с началом весны комиссионно будет проведено обследование по городу. Там, где не восстановлен асфальт, будет выписано предписание, административный штраф. Говорю об этом заранее, чтобы люди понимали, что надо выполнять свои обязательства в полном объеме.
В весенне-летний период надо будет восстановить твердое покрытие. Это значит купить асфальт и провести восстановление. Своими силами или нанимая подрядчика - как угодно. Цель понятна: город должен стать более благоустроенным, тем более, что все, кто проводил земляные работы, знают, что они обязаны асфальт восстановить.
- Вопрос в завершение - о взаимодействии с Думой города. Вы и депутаты избраны жителями, но у всех свой взгляд на то, что надо делать в первую очередь. От взаимоотношений с Думой многое зависит. Как Вам работается?
- Я считаю, у нас рабочие взаимоотношения с Думой. Есть острые вопросы, но когда, например, специалисты все доходчиво разъясняют, на чем основаны те или иные проекты решений, то проблем не возникает. Сейчас я дал поручение специалистам, они подготовят обширную разъяснительную информацию по реформированию ЖКХ (законодательная база, нормативы и т.д.). Мы представим ее депутатам на ближайшем заседании. Это нормальная работа: задача у нас одна - решать все проблемы Слюдянки в интересах жителей, избирателей. Мы принимаем все дельные конструктивные предложения, находимся в диалоге с депутатами с целью одной - развивать город. Это самый верный путь.
Беседовал Владимир Полторадядько
Газета «Слюдянка» №5 (48) от 1 февраля 2013 года